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臺北公司亮出2016轉(zhuǎn)型升級精彩“節(jié)目單”

發(fā)布時間:2016-03-24 閱讀量:

春回大地萬象更新,美好藍圖催人奮進。年前相繼召開的兩級公司職代會,為2016年的臺北進一步指明了發(fā)展路徑。圍繞“挖潛增效益、轉(zhuǎn)型促發(fā)展”年度工作主題,公司上下聚焦四大年度工作目標,在“十三五”轉(zhuǎn)型升級的征程上揚帆起航。

轉(zhuǎn)觀念強銷售,鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。結(jié)合工區(qū)變更及征地形勢,提前優(yōu)化生產(chǎn)布局,調(diào)整供水系統(tǒng),落實抗災工程;圍繞穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì),鹽業(yè)生產(chǎn)做到產(chǎn)品與市場相結(jié)合,穩(wěn)產(chǎn)和增產(chǎn)相結(jié)合;積極爭取集運計劃,鞏固老客戶,開發(fā)新客戶,確保完成原鹽產(chǎn)量11.9萬噸,集運14.7萬噸,銷售鈣液65萬方的年度計劃。

拓市場重定位,做大經(jīng)濟規(guī)模。繼續(xù)推進工業(yè)地產(chǎn)開發(fā),加快專利產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化步伐,打造高品質(zhì)的科創(chuàng)園區(qū)和專業(yè)化的機械制造企業(yè)品牌;做好零星土地的再開發(fā),提前謀劃新廠房招租及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)經(jīng)營管理工作;加強在建項目的現(xiàn)場管理及安全質(zhì)量監(jiān)管,加快籌建項目的規(guī)劃方案設計及各項審批程序等前期工作。

抓節(jié)支嚴管理,提升內(nèi)控水平。開展節(jié)支降本與合理化建議活動,深挖產(chǎn)業(yè)潛力,嚴控費用支出;強化財務管理、合同管理及經(jīng)營風險管控,做好掛崗、臨時人員清退工作;加強安全自轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)分級管理,加大宣傳教育、監(jiān)督考核及隱患查改力度;堅持聯(lián)系點制度和流動辦公會、現(xiàn)場推進會制度,強化民主管理,推進企務公開,確保決策科學。

聚合力促和諧,構(gòu)筑穩(wěn)定大局。注重文化引領(lǐng),加大對集團企業(yè)精神、核心價值觀等企業(yè)文化和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展好做法、好經(jīng)驗的宣傳力度;辦好為民實事,保證職工收入水準,改善職工住房條件,加大扶貧濟困力度,做好離退休職工服務工作;加快訴訟案件執(zhí)行,妥善處理勞資糾紛,落實穩(wěn)控措施,確保矛盾解決在基層。

                                     

                                         (北  宣)