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金橋制鹽公司強(qiáng)化管控助力提質(zhì)增效

發(fā)布時(shí)間:2021-09-17 閱讀量:

今年以來(lái),金橋制鹽公司細(xì)化內(nèi)部管控、加強(qiáng)生產(chǎn)管理、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,全力做好提質(zhì)增效工作。

多方聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化生產(chǎn)管理。根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)收集不同地區(qū)客戶(hù)對(duì)鹽產(chǎn)品需求的反饋意見(jiàn)和建議,合理調(diào)整各類(lèi)生產(chǎn)品種產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃。生產(chǎn)部門(mén)將多品種訂單計(jì)劃匯總梳理,合并同類(lèi)項(xiàng),統(tǒng)一下達(dá)指令,確保各車(chē)間單位形成聯(lián)動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)客戶(hù)需求,合理組織運(yùn)力,安排好發(fā)運(yùn)方式,減少發(fā)運(yùn)支出;開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)一線職工修舊利廢、小改小革,提升零配件使用效率;對(duì)各車(chē)間單位產(chǎn)品物耗進(jìn)行考核,降低生產(chǎn)成本;對(duì)各種自然晶等顆粒產(chǎn)品分類(lèi)篩選,提升產(chǎn)品附加值。

加強(qiáng)督查,推進(jìn)精細(xì)管理。按照“6S”精細(xì)化管理要求,對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間、單位、產(chǎn)品貯存庫(kù)房及所有操作工具實(shí)行定置管理;由生產(chǎn)、質(zhì)管、安全等部門(mén)人員組成督查組,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全文明生產(chǎn)情況、生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況及各類(lèi)臺(tái)賬資料進(jìn)行檢查,確保安全、文明、高效生產(chǎn)。嚴(yán)格按照食品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),健全完善各崗位操作規(guī)程;按照新安全法要求,健全完善各車(chē)間安全臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)》,規(guī)范化生產(chǎn)各類(lèi)鹽產(chǎn)品。

優(yōu)化工藝,提升生產(chǎn)效率。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,對(duì)色選機(jī)、全自動(dòng)裝袋機(jī)、食鹽質(zhì)量追溯系統(tǒng)等工藝進(jìn)行優(yōu)化,提高設(shè)備包裝生產(chǎn)效率,降低物耗成本;增加對(duì)各類(lèi)鹽產(chǎn)品的化驗(yàn)檢測(cè)頻次,匯總分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),適時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),提升產(chǎn)品質(zhì)量;跟蹤小包裝鹽產(chǎn)品動(dòng)態(tài)稱(chēng)重系統(tǒng),確保穩(wěn)定運(yùn)行,降低鹽產(chǎn)品損耗;優(yōu)化原料鹽化鹵及鹵水凈化工藝,提升鹽產(chǎn)品透光率;增加鹽產(chǎn)品洗滌鹵水檢測(cè)頻次,提高鹽產(chǎn)品白度;根據(jù)不同品種的生產(chǎn)、入庫(kù)要求,合理調(diào)節(jié)大、小包裝ABB碼垛機(jī)器人碼垛運(yùn)行參數(shù),降低生產(chǎn)運(yùn)行電耗,提升庫(kù)房周轉(zhuǎn)效率。


 (金   宣)