利海公司緊緊圍繞集團(tuán)公司安全目標(biāo)任務(wù),制定安全生產(chǎn)工作計劃,強(qiáng)化安全責(zé)任落實,加大隱患排查力度,狠抓安全環(huán)保整治,“四個加強(qiáng)”緊繃安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)底線。
加強(qiáng)安全預(yù)控管理。嚴(yán)格落實省應(yīng)急管理廳本質(zhì)安全提升三年計劃,開展安全生產(chǎn)專項整治行動。建立完善安全風(fēng)險評估與論證機(jī)制,實施重大安全風(fēng)險“一票否決”;加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核。優(yōu)化安全生產(chǎn)動態(tài)考核機(jī)制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)考核激勵作用,調(diào)動安全生產(chǎn)管理的積極性。加大安全生產(chǎn)獎懲力度,嚴(yán)格落實責(zé)任制考核,在執(zhí)行“一票否決”制的同時要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任和干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“全員覆蓋、線上普及、崗位強(qiáng)化、突出重點(diǎn)、注重實效”的要求,切實抓好安全教育培訓(xùn)工作,將安全教育納入考核范疇。
加強(qiáng)安全隱患排查。在落實年度安全檢查計劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展日常檢查、月檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,對重點(diǎn)崗位、要害部位、關(guān)鍵裝置實施重點(diǎn)監(jiān)控。進(jìn)一步完善班組、裝置、部門、企業(yè)“四級”隱患治理體系,深度執(zhí)行好雙控預(yù)防體系,對隱患進(jìn)行分級管控,實現(xiàn)隱患上報、限時整改、現(xiàn)場驗收的閉環(huán)管理 ,實現(xiàn)“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)安全環(huán)保整治。運(yùn)行好環(huán)境保護(hù)綜合提升裝置,加強(qiáng)對廠區(qū)異味的管控,提高污水處理能力,緩解環(huán)保壓力。擴(kuò)大危廢處理渠道,合規(guī)處置各類危廢。做好職業(yè)病防治工作,對存在噪音、粉塵、有毒有害氣體等可能引發(fā)職業(yè)病危害的場所,加強(qiáng)監(jiān)測,完善職業(yè)危害告知,落實檢測評價、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等措施, 進(jìn)一步做好從業(yè)人員的健康檔案,改善員工的工作環(huán)境 。
(顧 孟)