9月份以來,金航資產(chǎn)經(jīng)營公司嚴格按照省、市小化工百日整治行動、“兩斷三清”“四個徹底”整治等要求,認真落實集團公司有關(guān)工作安排,在合規(guī)完成海水、雙菱等關(guān)停企業(yè)危化品處置以后,全力推進化工設(shè)備拆遷項目,做到了安全、有序、穩(wěn)妥。
聚焦完善技術(shù)方案。及時成立拆除指揮領(lǐng)導小組,明確分工、壓實責任,確保做到規(guī)范化操作、技術(shù)化處理。嚴把雙菱、泰樂拆除項目投標審核關(guān),對投標公司對外承包工程證書、安全生產(chǎn)許可證、管理質(zhì)量認證等資質(zhì)材料進行嚴審細查,在最大范圍內(nèi)篩選有資質(zhì)有能力的公司進行合作。有針對性制定泰樂公司原有液氯儲罐、甲苯儲罐和雙菱公司原三氯化磷車間破解拆除技術(shù)方案、危房專項拆除措施,操作步驟更加安全穩(wěn)妥。
聚焦排查安全風險。嚴格按照安全施工方案和安全監(jiān)管程序措施,對進場施工人員進行崗前安全教育和培訓,并組建安全監(jiān)管組和后勤保障組,對拆除現(xiàn)場進行全過程巡查監(jiān)管和安全隱患排查,努力做到全天候、無死角、全覆蓋。推行拆除清單化管理,對涉及動火、吊裝、管線、容器儲槽等安全風險點,先清除置換后再繼續(xù)拆除,對不符合規(guī)范的,現(xiàn)場開具安全隱患整改和違反安全處罰“兩張通知單”,拆除安全細節(jié)更加具體規(guī)范。
聚焦強化應(yīng)急防范。堅持“防微杜漸、防患未然”原則,制定風險防控措施和應(yīng)急處置預(yù)案,對拆除可能涉及的危險性、有害性進行事前風險評估,著力構(gòu)建安全風險防火墻。針對破解拆除?;穬?、密封容發(fā)生泄漏等情形,配發(fā)防毒面具、封堵用水稀釋中和,緊急疏散現(xiàn)場施工人員、及時進行環(huán)境監(jiān)測。針對起火爆燃等情形,現(xiàn)場安全管理人員和施工人員使用滅火器、消防水源、沙土等滅火降溫;針對觸電和機械傷害等情形,現(xiàn)場緊急拉閘斷電、緊急停工作業(yè),確保人員救助及時、高效。
(楊斯杰)