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臺北投資公司“三大突破”寫下“時間過半任務(wù)超半”答卷

發(fā)布時間:2020-07-13 閱讀量:

二季度,臺北投資公司聚力聚焦“原鹽集運、工程承接、資產(chǎn)租賃”三大戰(zhàn)役,實現(xiàn)了經(jīng)營任務(wù)“三個突破”,寫下了“時間過半任務(wù)超半”答卷。

鹽鈣產(chǎn)銷有突破。循序漸進抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。強化制鹵工作,把抓好制鹵工作作為鹽業(yè)生產(chǎn)的主線,抓好制鹵各個環(huán)節(jié),用好用活鹵臺和飽和點,規(guī)范制鹵秩序和工藝操作,鹵水做到及時保、及時出,最大限度利用好蒸發(fā)量,堅持“搶”時間,“爭”產(chǎn)量。充分利用已征塑池底碴鹽泡碴制鹵,及時收儲淋板水降低制鹽成本,及時調(diào)整生產(chǎn)方式,在先鋒東灘改礦鹽結(jié)晶池1680公畝,挖潛增效;千方百計抓好銷售工作,面對礦鹵的源頭除硫和礦鹽滯銷等不利因素,在維護好老客戶的時候全力以赴跑市場,二季度銷售鈣液達10萬方,集運原鹽1萬噸。

資產(chǎn)租賃有突破。面對閑置資產(chǎn)面積多、分布廣、位置差等現(xiàn)實難題,兩大下屬實業(yè)公司堅持以問題為導(dǎo)向,一事一策、精準發(fā)力,打贏了資產(chǎn)盤活的翻身戰(zhàn)。臨達公司實行掛圖作戰(zhàn),將集中資產(chǎn)劃分片區(qū),分而治之,用紅旗、黃旗、綠旗,對已出租、有意向、未出租的資產(chǎn)進行標(biāo)注,實現(xiàn)一個片區(qū)一個目標(biāo)導(dǎo)向,一個片區(qū)一個工作方法。目前,光伸市場商鋪出租率80%、院內(nèi)庫房出租率100%、德蘭市場商鋪出租率100%,有效盤活了大量閑置資產(chǎn)。美多利公司通過創(chuàng)新舉措抓招商、提升本領(lǐng)抓招商、做優(yōu)環(huán)境抓招商、壓實責(zé)任抓招商、做優(yōu)環(huán)境抓招商四大舉措,充分發(fā)揮年輕班子的沖勁和活力,完成了3000平方資產(chǎn)租賃。

工程承接有突破。打響“鐵軍”品牌,多方承接拋填標(biāo)牌基礎(chǔ)、單元門安裝、管道施工等項目工程,實現(xiàn)了數(shù)個第一次。上半年,公司共承接外部工程15個,完工14個,準備施工1個,預(yù)計完成工程量約230萬元。面對從未接觸過的全新挑戰(zhàn),公司發(fā)揚“四拼”精神,突出一個“沖”字拼命干,在確保安全施工、綠色施工的前提下,保時間、保進度、保質(zhì)量,贏得了建設(shè)單位和發(fā)包方的高度認可,工程承接量也從去年全年的180萬改寫成今年6月底的230萬。


                                                 (韓  挺)