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灌西投資公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)開門紅

發(fā)布時(shí)間:2018-04-11 閱讀量:

 

今年以來,灌西投資公司認(rèn)真踐行市“高質(zhì)發(fā)展,后發(fā)先至”工作要求,振奮精神,群策群力大干快上,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),公司經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)首季開門紅。截止3月底,該公司全面完成池塘租賃承包收費(fèi)任務(wù),池內(nèi)長鹽9萬噸,扒鹽6.5萬噸,銷售原鹽21萬噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8912.46萬元,完成全年任務(wù)的44.6%,利潤1425.08萬元,較去年同期增利888.91萬元。

原鹽生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。廣大職工凝心聚力,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,緊抓春季生產(chǎn)旺季,全力做好鹵水積儲(chǔ)、鈣液除硫、破碴活碴、塑池管理和扒鹽工作,為實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓好鹽業(yè)生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行鹵水除硫工藝操作規(guī)范,提升鹽質(zhì);更換到期塑布,加強(qiáng)塑布修補(bǔ),強(qiáng)化“三雨”操作,嚴(yán)防鹽斤淌化,鹵水跑漏,噸鹽單耗控制在4.0以內(nèi);全面完成越冬池鹽破碴工作,堅(jiān)持日常池鹽活碴工藝生產(chǎn),做好鹵水和鹽質(zhì)化驗(yàn),精準(zhǔn)鈣液除硫比率,確保鹽業(yè)提質(zhì)增產(chǎn)。大力強(qiáng)化市場調(diào)研、原鹽銷售、客戶服務(wù)、資金回籠,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好原鹽集運(yùn)銷售工作。

養(yǎng)殖經(jīng)營增效顯著。進(jìn)一步完善養(yǎng)殖區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)水、電、路等設(shè)施維修保養(yǎng),改善養(yǎng)殖環(huán)境。挖掘資源潛力,投入92萬元,對(duì)鈣液復(fù)曬灘地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘改造,提高租賃收益,確保土地資源高效開發(fā)利用。深入塘頭了解養(yǎng)殖行情,切實(shí)解決養(yǎng)殖服務(wù)難題,加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo),搞好養(yǎng)殖品新品種的引進(jìn)推廣,研究創(chuàng)新養(yǎng)殖新模式,增加養(yǎng)殖經(jīng)營效益。規(guī)范池塘發(fā)包管理秩序,加強(qiáng)池塘發(fā)包流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控,做到池塘發(fā)包工作公正、公開透明,池塘發(fā)包價(jià)格最高達(dá)1620/畝,創(chuàng)歷史新高。一季度全面完成池塘承包費(fèi)發(fā)包工作,共收取海淡水池塘承包費(fèi)2550萬元。

經(jīng)營管理改革創(chuàng)新。打破原有的承包分配機(jī)制,改變風(fēng)險(xiǎn)金繳納以及激勵(lì)分配的模式,對(duì)日曬鹽公司班組承包責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善,確立了“班組原鹽總產(chǎn)+廩鹽質(zhì)量+噸鹽單耗”的指標(biāo)考核模式;完成了模擬民營公司的改制工作,將綠淮肥業(yè)公司轉(zhuǎn)為租賃經(jīng)營,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。定期召開風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)議,加大債權(quán)債務(wù)清收工作推進(jìn)速度,確保債權(quán)債務(wù)序時(shí)清收到位。穩(wěn)步推進(jìn)宵洋二期碼頭、鈣液區(qū)池塘改造、小區(qū)綠化及配套等工程項(xiàng)目的實(shí)施,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。召開創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及星級(jí)員工評(píng)聘大會(huì),全面部署2018年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,大力表彰先進(jìn),鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu);進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn),大力開展隱患排查月活動(dòng),共查處隱患28條,整改率達(dá)100%。(西辦)