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攻堅克難求突破,內外發(fā)力促提升 ——神特新材料公司做好“四項工作”扭虧增盈

發(fā)布時間:2017-11-01 閱讀量:


  沖刺全年目標已到了關鍵時期,為確保完成年初確定的各項目標任務,神特公司在深入學習貫徹黨的十九大精神的同時,進一步落實好集團三季度經(jīng)營活動分析會精神,牢牢把握“穩(wěn)中提質、創(chuàng)新突破”核心要求,內外發(fā)力促提升。

  完善生產(chǎn)求突破。二期項目自進入調試期到9月份正式投產(chǎn)以來,將繼續(xù)進行技術完善,提高操作性能。一是提高設備保養(yǎng)的計劃性,保證設備運轉率達 95%以上;二是定制350D專用計量泵及噴絲板,保證350D新產(chǎn)品盡快投產(chǎn);三是改進后紡集束的進絲方式,由被動改為主動,提高纖度的均勻性;四是針對新員工人數(shù)急劇增多的情況,采取“老帶新”“操作競賽”“技能考評”等有效措施,激發(fā)員工積極性,盡快提升操作水平;五是增加白油貯罐,保證白油的靜置時間,提高回收白油品質。

  穩(wěn)定銷售促平衡。四季度,銷售部門要繼續(xù)保持銷售價格穩(wěn)定的趨勢,力爭到年底能夠實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。一是基于350D新產(chǎn)品,開發(fā)民用涼爽布、涼席市場;二是在穩(wěn)定提升800D防彈纖維的基礎上,鞏固現(xiàn)有客戶,開發(fā)面向防彈板、防彈頭盔、防彈盾牌等新領域UD客戶;三是恢復和開拓纜繩等1600D客戶,對細繩、小纜、大纜市場進行精確細分;四是制定銷售人員新的激勵措施,提高銷售人員開發(fā)市場,追求業(yè)績的積極性。

  節(jié)能降耗控成本。在現(xiàn)有生產(chǎn)的基礎上,繼續(xù)開展挖潛增效、技術攻關、節(jié)能降耗等各項工作,通過改進設備、優(yōu)化工藝、降低能耗等,降低對CH、白油、蒸汽的消耗,嚴格控制費用成本。

  推進項目強發(fā)展。一是研發(fā)綜合樓項目按照既定的施工計劃嚴格執(zhí)行,確保在年底前完成該項目的建設;二是超高分子量聚乙烯纖維織物項目通過與江南大學、青島和蘇南相關工廠洽談調研,完成前期的技術調研和裝備調研,利用相關展會、各種信息渠道,收集調研市場信息,形成可研報告;三是完成兩件專利申請,分別是一件發(fā)明專利:一種高安全性工裝的生產(chǎn)加工工藝;一件使用新型專利:一種防切割針織面料生產(chǎn)用收卷裝置。


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