連日來,金橋制鹽公司黨委認真貫徹集團公司黨委2023年全面從嚴治黨會議精神,把握新時代黨建工作新要求,實施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略,努力開創(chuàng)黨建工作新局面。
創(chuàng)新黨建工作載體。開展“強企勇?lián)敗㈩I(lǐng)航爭一流”黨內(nèi)主題教育實踐活動,著力“三強三優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)建,打造政治引領(lǐng)力強、任務(wù)執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強的黨支部,培養(yǎng)思想作風優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)的黨員,切實增進“兩個作用”發(fā)揮,助力公司提質(zhì)增效。落實“黨政同責、一崗雙責”的要求,持續(xù)推進“雙向進入、交叉任職”,形成良好的經(jīng)營生態(tài)氛圍;依托“黨建+”工作模式,實施“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+民生”等工程,開展“安康杯”競賽、“金橋杯”勞動競賽和為民服務(wù)等系列活動,推動黨建工作與中心工作深度融合。
夯實支部建設(shè)根基。對照集團黨建引領(lǐng)“五優(yōu)帶動雙強爭先”示范行動標準,夯實組織基礎(chǔ),全面推進黨支部標準化、先進性建設(shè)。出臺《支部標準化建設(shè)設(shè)施方案》,做到支部標準化建設(shè)有據(jù)可循;出臺《星級黨支部評定管理辦法》,穩(wěn)步推進支部星級化管理;制定“五型班子”創(chuàng)建方案,建設(shè)一支學習型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務(wù)型領(lǐng)導班子隊伍;修訂完善《黨建工作目標管理考評細則》,從學習教育、組織建設(shè)、宣傳和企業(yè)文化三方面量化考核,強化支部黨建工作監(jiān)督落實。深化 “三組聯(lián)建”工作機制創(chuàng)建,激發(fā)基層單元組織活力。
激活黨建引領(lǐng)活力。制定《支部書記抓黨建責任清單》,引領(lǐng)支部黨建工作;按照“一支部、一品牌、一特色”要求,開展“支部書記項目”活動,探索課題化設(shè)計、項目化管理、工程化推進模式;適時開展黨建品牌創(chuàng)建交流,組織“最佳支部書記項目”評比展示活動,打造“叫得響、過得硬、推得開”的基層黨建品牌;開展“支部書記創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動,引領(lǐng)基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。開展四亮活動,進一步強化黨員身份意識。開展黨員積分制考核,解決黨員“活動難組織、隊伍難管理、作用難發(fā)揮”等突出問題。
(金 宣)