“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),房地產(chǎn)公司高度重視,精心部署,公司黨總支認(rèn)真制定學(xué)習(xí)教育《實(shí)施方案》,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。
學(xué)在平時(shí)出“新知”。把學(xué)習(xí)教育融入日常組織生活,積極利用“集中學(xué)習(xí)日”、“固定學(xué)習(xí)日”,組織好專題黨課、專題培訓(xùn)、專題討論;把學(xué)習(xí)教育貫穿于閑暇時(shí)光,圍繞學(xué)習(xí)計(jì)劃,主攻理論短板,強(qiáng)化黨性修養(yǎng),確保學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。
改在當(dāng)下出“新貌”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,充分發(fā)揮組織生活的熔爐作用,圍繞“七查擺七強(qiáng)化”和“五查擺五強(qiáng)化”的要求,自覺(jué)檢身正己,著力解決好部分黨員理想信念模糊、宗旨觀念淡薄等問(wèn)題,真正做一名“四講四有”合格黨員。
做在日常出“新績(jī)”。公司將學(xué)習(xí)教育同落實(shí)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái),做到兩手抓、兩促進(jìn),針對(duì)不同群體黨員實(shí)際情況,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效能上作表率;鼓勵(lì)全體黨員在強(qiáng)化看齊意識(shí)、維護(hù)和諧穩(wěn)定上作表率;鼓勵(lì)一線黨員在完成生產(chǎn)任務(wù)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新上作表率。
(房 宣)