近期,青口投資公司黨委結(jié)合當(dāng)前二季度生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn),圍繞全年工作要求,緊扣年度目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新推出“黨委談心、紀(jì)委約談、工會(huì)幫扶、團(tuán)委采風(fēng)”四大活動(dòng)。當(dāng)前,以深入開展談心活動(dòng)為抓手,力促當(dāng)前工作全面提質(zhì)增效。
該公司黨委排出為期兩周談話推進(jìn)表,在公司全體管理人員中深入開展此次談心活動(dòng),并詳細(xì)列出領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、班子成員與中層管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人間的談話時(shí)間安排。為使談心活動(dòng)達(dá)到“把心打開、把事擺開、把話說開”的目的,該公司黨委提前謀劃、細(xì)致準(zhǔn)備,根據(jù)談話對(duì)象,有針對(duì)性擬定談話提綱,進(jìn)行分類談話。在談話方式上,全部采取一對(duì)一、面對(duì)面的方式進(jìn)行。
在談心活動(dòng)中,有效處理工作和活動(dòng)的關(guān)系,充分利用白天上班前、下班后及晚上時(shí)間,采取面談、座談的方式,通過“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”、“面對(duì)面”和上下談、左右談的形式,廣泛開展談心活動(dòng)。首先班子之間開展互談,堅(jiān)持“職務(wù)高”的先談自己,針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),互相對(duì)彼此分管工作提出意見和建議;領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層正職談,以“拉家常”的方式,開誠布公,真正從中層管理人員的角度深入了解當(dāng)前公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展的真實(shí)情況,統(tǒng)一廣大管理人員思想,幫助管理人員解決工作中的實(shí)際困難,讓談心活動(dòng)變成一種高效的工作交流,達(dá)到促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)工作全面提質(zhì)增效的目的。
(杜 娟)