新年伊始，萬象更新。杜鐘氨綸公司堅持安全生產高壓態(tài)勢不動搖，嚴守安全紅線，采取著手“學”、動手“查”、落手“治”三項措施，確保安全生產正常運行。

著手“學”。公司迅速掀起學習集團安全生產工作會議精神熱潮。各部門充分利用班前會、微信群組織職工分重點、有計劃的學習討論。組織職工開展事故反思，讓職工現(xiàn)身說法，增強安全意識。

動手“查”。積極開展設備點檢工作、“四薄弱”環(huán)節(jié)點檢表、隱患排查表大力開展隱患排查工作，在日查的基礎上增加夜查頻次，加強車間現(xiàn)場作業(yè)流程的檢查，注重“反復抓”“抓反復”，真正把隱蔽隱患“亮”出來，把不安全行為“改”過來。

落手“治”。針對存在的問題，按照“現(xiàn)場隱患立即整改，重大隱患跟蹤落實”的原則，及時明確整改責任人及復查責任人，嚴格隱患排查及整改落實不到位責任追究。做好班組現(xiàn)場作業(yè)標準化執(zhí)行情況的過程跟蹤，確保隱患有排查、有整改、有記錄、有落實，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場零隱患。