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氨綸公司“金鷹計劃”全面啟動

發(fā)布時間:2016-04-15 閱讀量:

人才戰(zhàn)略再升級——

氨綸公司“金鷹計劃”全面啟動

“所謂企業(yè),從字面解析來看,‘企’字為上下結構,由‘人’和‘止’組合而成,這就意味著,作為企業(yè),始于人也止于人。”這是氨綸公司總經理張斌在金鷹計劃之第一期雛鷹培養(yǎng)計劃破冰見面會上的發(fā)言,氨綸公司的發(fā)展就需要大批的管理、技術骨干。

為加快公司后備人才的培養(yǎng),氨綸公司決定啟動2016年人才培養(yǎng)金鷹計劃,通過三階段(雛鷹、雄鷹、金鷹)的培養(yǎng)考核,分批次分階段對儲備人才進行選拔培養(yǎng),用三年時間,培養(yǎng)一批技術、管理骨干。從計劃中來看,無論是選人,還是育人,都有著強烈的規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的運作。

2016年第一期雛鷹培養(yǎng)計劃,依據儲備人員工作表現、評估報告及中層管理人員推薦等因素綜合評選出8名儲備人員作為第一期雛鷹培養(yǎng)對象,并對之進行為期6個月的一對一的中高級導師培養(yǎng)。

張斌在見面會上表示,將通過實施“金鷹”系列的培養(yǎng)計劃,構建系統(tǒng)化、層次化、科學化的專業(yè)技術人才培養(yǎng)體系,滿足企業(yè)對高技能高素質生產技術人才的需求,推動氨綸公司的長遠發(fā)展。

(氨綸宣)