近日，公司黨組織在統(tǒng)籌疫情防控和復工復產(chǎn)工作中，黨委班子靠前指揮把方向、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用聚合力、黨員發(fā)揮先鋒模范作用樹榜樣，為取得疫情防控和復工復產(chǎn)“雙勝利”提供有力的組織力量。

靠前指揮把方向。4月1日復工以來，黨委全體班子成員駐廠，統(tǒng)籌協(xié)調、靠前指揮疫情防控和復產(chǎn)復工工作。重點針對“外方輸入”，指導修訂公司《疫情期間物流車輛管理暫行規(guī)定》，規(guī)范物流車輛廠外接送、車輛進廠與裝卸管理流程，明確物流車輛場內停放、封條管理、專職接待等制度，建立巡查督查機制，確保物流車輛閉環(huán)管理落到實處。同時，協(xié)調解決原料鹽供應難、物流車輛緊缺等“卡脖子”問題，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

戰(zhàn)斗堡壘聚合力。機關支部黨員突擊隊選調5名隊員，入駐接管后門管理，實行24小時駐廠值守，負責物流車輛進廠前消毒、“大圣碼”掃驗，健康碼、行程碼和48小時內核算陰性證明檢查及現(xiàn)場抗原檢測等工作。同時選調6名隊員，成立物流車輛接送組，兩班制運行，負責物流車輛在防控檢查點至廠區(qū)間的跟車。加工鹽支部16名黨員突擊隊隊員，增設腌制鹽生產(chǎn)夜班，以應對上半年腌制季節(jié)腌制用鹽需求量激增現(xiàn)狀。復工以來，已生產(chǎn)、發(fā)運腌制用鹽5237噸。

先鋒模范樹榜樣。包裝鹽支部黨員王以知，在復工前一天，進廠對設備進行了全面維護保養(yǎng)、測試，保證設備復產(chǎn)運行正常；機關支部黨員潘如東，既是銷售戰(zhàn)線上的“尖兵”，也是車輛管理中的“奇兵”，在物流車輛進出管理中，做到關注細節(jié)、精益求精，不留任何細小的涉疫隱患；加工鹽支部黨員陳東，負責筑包鹽生產(chǎn)調度、現(xiàn)場管理，連續(xù)三天，每天睡眠只有五小時；生產(chǎn)一班班長張永恒，主動帶頭承擔起腌制鹽夜班的裝車工作，做到了“我是黨員，苦活、累活我先上”。（金宣）