今年以來，青口投資公司深入落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，積極推動(dòng)“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)，著力“五聚焦、五突破”發(fā)展舉措，促進(jìn)“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”落實(shí)見效。
聚焦黨建引領(lǐng)，推動(dòng)基層黨建取得新突破。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，采取中心組引領(lǐng)學(xué)、每月集體學(xué)、支部常態(tài)學(xué)、擂臺(tái)比武學(xué)、書記宣講學(xué)等形式，全方位、立體式、多層次推進(jìn)理論武裝。積極引導(dǎo)各支部把中心工作的“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”作為黨建工作的切入點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)并組織推進(jìn)田頭創(chuàng)建田狀元驛站、水上“啄木鳥”服務(wù)提升行動(dòng)等各具特色的黨建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建緊貼中心工作“見縫插針”“有機(jī)嵌入”。
聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企，推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展取得新突破。圍繞農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)，搶抓有利天氣，完成水稻育秧24萬(wàn)余盤，開展綜合防治等小麥田間管理，糧食安全保障舉措扎實(shí)有力。序時(shí)推進(jìn)1000畝訂單種植，引進(jìn)新品種稻花香2號(hào)，品種布局不斷優(yōu)化。海州區(qū)鹽田玉直營(yíng)店啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，開展“518”“618”電商節(jié)系列活動(dòng)，“鹽田玉”品牌影響力不斷提升。實(shí)施養(yǎng)殖區(qū)域道路、溝渠工程維修，24小時(shí)不間斷保障供排水需求，養(yǎng)殖服務(wù)水平持續(xù)提高。
聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)基礎(chǔ)管理取得新突破。圍繞基礎(chǔ)管理“14+1”領(lǐng)域細(xì)化專項(xiàng)提升措施，定期組織召開活動(dòng)情況分析會(huì)，制定措施加強(qiáng)過程控制和管理提升。全面開展自查自糾和管理診斷工作，對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行自查整改，保留制度26條，廢止制度8條，修訂制度14條。開展基礎(chǔ)管理考評(píng)工作，從制度建設(shè)、崗位技能、工作流程、內(nèi)部控制、檔案記錄等方面建立考核標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理工作邁上新臺(tái)階。
聚焦統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目取得新突破。堅(jiān)持生態(tài)綠色發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保舉措，加快推進(jìn)尾水處理項(xiàng)目，因地制宜優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。加速推進(jìn)“風(fēng)光儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目，完成與國(guó)信、三峽等公司簽訂“風(fēng)光儲(chǔ)”一體化框架協(xié)議，確保“風(fēng)光儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目有序推進(jìn)。利用好現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，結(jié)合萬(wàn)畝連片高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)化池塘以及漁光互補(bǔ)項(xiàng)目，加快總體規(guī)劃設(shè)計(jì)編制，助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
聚焦和諧穩(wěn)定，推動(dòng)安全生產(chǎn)取得新突破。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)以及防汛隱患排查，定期召開安全月度會(huì)議，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”落細(xì)落實(shí)。持續(xù)落實(shí)全市消防安全專項(xiàng)行動(dòng)，邀請(qǐng)贛榆區(qū)消防大會(huì)開展消防安全培訓(xùn)，提升消防應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)臨時(shí)用工安全風(fēng)險(xiǎn)管控，投入近5萬(wàn)元購(gòu)買雇主責(zé)任險(xiǎn)，“安全系數(shù)”不斷攀升。（青宣 各單位）