10月28日上午，青口公司機(jī)關(guān)中層副職突然接到會(huì)議通知，在公司三樓會(huì)議室匯報(bào)全年工作開(kāi)展情況、以及對(duì)下一步工作的想法建議，在“四不兩直”的情況下，大家隨機(jī)應(yīng)變、臨場(chǎng)發(fā)揮、主次分明匯報(bào)工作，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史祥平說(shuō)：“這次匯報(bào)會(huì)，不僅是對(duì)大家工作情況的考察，更是對(duì)應(yīng)急處變、臨場(chǎng)發(fā)揮、總結(jié)表達(dá)等能力的考驗(yàn)”。黨委副書(shū)記、工會(huì)主席梁永同時(shí)聽(tīng)取匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真傾聽(tīng)大家的匯報(bào)，時(shí)而點(diǎn)頭鼓勵(lì)、時(shí)而書(shū)寫(xiě)筆記、時(shí)而提出問(wèn)題，在充分肯定大家工作的同時(shí)，也指出了存在問(wèn)題和不足，深情寄語(yǔ)，殷切希望。

梁書(shū)記結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)青年管理人員諄諄教導(dǎo)并提出三點(diǎn)要求：一是發(fā)揮作用 勇于擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng)是工作能力、工作激情、工作態(tài)度的體現(xiàn)，青年管理人員要找準(zhǔn)目標(biāo)、做好定位、發(fā)揮自己最大能力和作用；二是崗位練兵 珍惜機(jī)會(huì)。在面臨國(guó)企改革的新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)下，每一位員工要心懷感恩珍惜自己的崗位，在工作中要多學(xué)、多思、多做，磨煉基本功，提升工作能力；三是端正態(tài)度 強(qiáng)大自己。工作要盯著崗位職責(zé)而不是職位提升，端正工作態(tài)度、勇于突破自我，才是成功的加油站。

最后，史書(shū)記指出，青年管理人員是公司發(fā)展的主力軍和企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的人才支撐，要有能力有魄力有責(zé)任挑起大梁，肯吃苦善鉆研勇創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)：一政治要強(qiáng) 能力要高。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，提高政治站位，要有謀劃全局和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作能力，不斷提高工作質(zhì)量。二調(diào)查要深 研究要透。調(diào)查研究隔層紙、政策執(zhí)行隔座山。要下基層、俯身子、沉性子，挖掘問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。三遇事要穩(wěn) 做事要細(xì)。處理應(yīng)急和突發(fā)事件是每一位管理人員都要具備的能力，要善于捕捉端倪，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，盡量把事情處理在萌芽狀態(tài)，化解在內(nèi)部，避免事情擴(kuò)大。

參加匯報(bào)會(huì)的同志紛紛表示，作為國(guó)企的青年管理員工，要做到方向和國(guó)家一致，步伐和企業(yè)合拍，要立足崗位，做愛(ài)國(guó)愛(ài)企愛(ài)崗的新時(shí)代青年管理人員。（黃阿鳳）