新年伊始,青口投資公司組織召開現(xiàn)場辦公會(huì)。1月15日上午,公司黨委書記、董事長胡傳法,黨委副書記、總經(jīng)理史祥平,副總經(jīng)理?xiàng)钍孛骷跋嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人等第一站來到大新農(nóng)場,針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題現(xiàn)場辦公。
會(huì)上,大新農(nóng)場全體管理人員回顧交流工作情況并對(duì)下一步工作思路提出建議。經(jīng)過總結(jié)歸納,對(duì)涉及條田工責(zé)任制、物資采購流程、條田工的培訓(xùn)和管理等8個(gè)問題展開交流,與會(huì)職能部門從專業(yè)化角度進(jìn)行解答,現(xiàn)場辦公,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大新農(nóng)場各項(xiàng)工作給予點(diǎn)評(píng),對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題給予指導(dǎo)建議。
胡傳法指出,大新農(nóng)場作為公司“綠色經(jīng)濟(jì)”的主要責(zé)任人,要敢于面對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中出現(xiàn)的癥結(jié)所在,在今年的工作中,要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作:一是從生態(tài)入手,抓標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化,解決難點(diǎn)問題;二是從科技入手,抓高產(chǎn)優(yōu)質(zhì),解決痛點(diǎn)問題;三是從品種入手,抓品牌優(yōu)勢,解決亮點(diǎn)問題。(青 宣)