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? ? 孫正來同志是臺北鹽場一名老職工,老鹽場人,老黨員,長期在基層工作。自擔(dān)任資源管理分公司經(jīng)理和書記以來,他依靠黨建引領(lǐng)抓好特色黨建和企業(yè)和諧創(chuàng)建工作,帶領(lǐng)公司黨員干部職工利用自身社會關(guān)系協(xié)調(diào)收回了公司大部分被長期占用的土地資源,有力的維護(hù)了投資公司的合法權(quán)益。
? ??在今年臺北投資公司提出了“找田、造田”開發(fā)土地資源的戰(zhàn)略部署后,他帶領(lǐng)公司全體員工積極落實公司決策,節(jié)假日無休,時刻奔波在土地資源開發(fā)一線,面對錯綜復(fù)雜的零星土地歷史遺留問題,他細(xì)心加耐心,調(diào)解之前土地租賃人的的矛盾,解決了一件又一件歷史遺留問題,為公司土地資源消除了長久的隱患,維護(hù)了公司的合法權(quán)益。針對公司零星土地資源分散,位置偏僻的現(xiàn)狀,他組織職工勤跑招商,按時巡查,解決了閑置多年沒有經(jīng)濟(jì)效益的問題。在和諧企業(yè)創(chuàng)建中,他一直強(qiáng)調(diào)發(fā)揚民主作風(fēng),做好企務(wù)公開,抓好職工職業(yè)技能培訓(xùn),關(guān)心關(guān)愛困難職工的冷暖,獲得了職工群眾一致好評。
? ??平時,他都是第一個來上班的人,也是最后一個下班的人。周末,他經(jīng)常利用休息時間來公司加班,把公司的歷史土地資產(chǎn)臺賬分班別類整理,做到心中有數(shù),紙上有據(jù),他要來臺北鹽場土地平面圖,用自學(xué)的做圖軟件,一絲不茍的一塊一塊將屬于臺北鹽場的標(biāo)記上鮮紅的顏色,做出了屬于臺北自己的現(xiàn)有土地情況平面圖,即方便本公司使用,也方便了兄弟公司找田造田的工作需要。提起公司的零星土資產(chǎn)情況 ,他總是能夠倒背如流,并且如數(shù)家珍一般道出這些土地資源的歷史沿革和今后未來的的經(jīng)濟(jì)價值,這些大小不一、形狀各異的土地在他的心里總能變廢為主,成為一塊又一塊我公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“潛力股”,今年,在他的開創(chuàng)領(lǐng)帶下,資源管理分公司緊抓找田造田做大做強(qiáng)土地資源開發(fā),從成立以來的“小不點”逐漸成長為投資公司專業(yè)公司序列中的創(chuàng)新創(chuàng)效排頭兵,截止?今年年底,共開發(fā)養(yǎng)殖面積724.95畝、收入39.44萬元;種植面積184.1畝、收入12.78萬元;“五小項目”面積143.47畝、收入38.865萬元;收取占用費44.58萬元、面積349.56畝;其他159.3畝、收入12.74萬元,合計1561.38畝、148.405萬元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的148.41%。在接下來的兩個月的特別勞動競賽中,他將帶領(lǐng)資源分公司一班人向全年開發(fā)土地資源174萬元目標(biāo)做最后的沖刺。
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