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【打贏四大硬仗】海州灣公司以“六大戰(zhàn)役”奪紅旗 強(qiáng)攻不虧損山頭

發(fā)布時(shí)間:2022-09-22 閱讀量:

? ? 96,臺(tái)北投資公司召開9-10雙月辦公會(huì),海州灣公司很遺憾被授與了7-8月份指標(biāo)“黃旗”,與“紅旗”擦肩而過。在領(lǐng)取沉甸甸的“黃旗”后,海州灣黨支部第一時(shí)間召開支委會(huì),分析任務(wù)指標(biāo)未完成原因,謀劃9月份完成指標(biāo)措施,支委成員人人表態(tài),化壓力為動(dòng)力,以“六大戰(zhàn)役”奪紅旗,強(qiáng)攻不虧損山頭。

? ? 一是債權(quán)清收戰(zhàn)。中秋節(jié)前夕,海州灣公司開展“金海岸撥地補(bǔ)償款”債權(quán)集中清收行動(dòng),火速組建一支以公司副總霍正鋼為首的催款小分隊(duì)。連續(xù)幾日,催款小分隊(duì)以出征必勝的信心和決心,拿出打好“拉鋸戰(zhàn)”的攻堅(jiān)舉措,多次到金海岸投資公司進(jìn)行合法文明催款,在催款小分隊(duì)不獲全勝?zèng)Q不收兵的頑強(qiáng)信念下,共催收欠款25萬元,超出預(yù)期指標(biāo)25%,成功降低國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。

? ? 二是降本增效戰(zhàn)。面對當(dāng)前困難形勢,海州灣公司把提質(zhì)增效、節(jié)支降耗作為應(yīng)對危機(jī)的重要抓手,從生產(chǎn)物資管控入手,嚴(yán)格控制生產(chǎn)物資采購、發(fā)放、使用,通過修舊利廢等措施,全力推動(dòng)公司降本增效。近期,從徐圩鹽田運(yùn)回土工布、浮板條、笤板等大量生產(chǎn)物資,節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用3萬余元。截止目前,年降本281.5萬元 。

? ? 三是鈣液清場戰(zhàn)。鈣液續(xù)產(chǎn)是投資公司實(shí)現(xiàn)“兩保”目標(biāo)的重要舉措,更是海州灣公司實(shí)現(xiàn)不虧損的最大砝碼。今年,鈣液項(xiàng)目部將作用發(fā)揮到極限,精心組織生產(chǎn),加強(qiáng)原料水儲(chǔ)備管理,優(yōu)化鈣液生產(chǎn)工藝,在成品鈣液儲(chǔ)存和銷售方面統(tǒng)籌推進(jìn),到目前為止,已產(chǎn)銷鈣液16.29萬方,完成年初14萬方指標(biāo)的116%。

? ? 四是勞務(wù)創(chuàng)收戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)不虧損目標(biāo),最大限度利用福利退稅政策,海州灣公司在投資公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及兄弟單位、相關(guān)部門的協(xié)助下,擬與江蘇海福特公司開展生產(chǎn)線租賃運(yùn)營合作。一方面增加公司收入,獲得充分福利退稅,同時(shí)可安置失地失崗職工新崗位。目前,調(diào)研報(bào)告、經(jīng)營范圍增項(xiàng)、食品預(yù)包裝備案登記等相關(guān)前期工作已完成,公司正在全力加速推進(jìn)此項(xiàng)工作。

? ? 五是招商引資戰(zhàn)。在夯實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),海州灣公司抓好落實(shí)“創(chuàng)新招商季”活動(dòng),認(rèn)真研判發(fā)展形勢,全面梳理現(xiàn)有資源,全員招商,全面出擊。近期,在投資公司的協(xié)調(diào)下,爭取到連云港供電分公司新建先鋒變電所110千伏線路,造成鹵水、鹽斤損失補(bǔ)償資金198萬元,為9月份收入添上了濃墨重彩的一筆。

? ? 六是秋季扒鹽戰(zhàn)。今年的秋扒,對海州灣公司意義非凡。經(jīng)過一系列緊鑼密鼓的管理運(yùn)作,礦鹵復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)全面成功。金秋時(shí)節(jié),一場秋扒戰(zhàn)役全面打響。為了順利推進(jìn)扒鹽工作,扒出優(yōu)質(zhì)鹽,在扒鹽前,公司召開秋季扒鹽動(dòng)員大會(huì),定措施、定落實(shí)、定任務(wù),對參扒人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),簽訂秋扒保證書,扒鹽過程中,務(wù)必做到“四個(gè)到位”、“三個(gè)結(jié)合”,確保上廩鹽零污染、鹽色白、質(zhì)量好。截止目前,已扒原鹽1200噸,晶瑩剔透,品質(zhì)上乘。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (蘇玲)