17日下午，公司以視頻的方式召開(kāi)項(xiàng)目部制(新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā))工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)王德志主持會(huì)議，貿(mào)易、電信、鈣液、工程、培訓(xùn)等五大項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人以及所在單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

首先各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)前指標(biāo)完成情況、工作上存在的困難以及長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期工作打算。

最后，王德志董事長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)目部當(dāng)前工作予以肯定并鼓勵(lì)。關(guān)于下一步工作，王德志強(qiáng)調(diào)：

一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部制是公司培育新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)收創(chuàng)效的平臺(tái)。同時(shí)也是打破傳統(tǒng)的用人觀念、分配原則，做到按勞分配的公平公正原則，尋找到產(chǎn)業(yè)突破口有效途徑 。

二要進(jìn)一步明確任務(wù)。項(xiàng)目部制終極目標(biāo)是“創(chuàng)收創(chuàng)效”，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展實(shí)惠。要把發(fā)展好項(xiàng)目部，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、效益提升當(dāng)做“使命”。

三要進(jìn)一步理清思路。立足“闖”、“快”，把重點(diǎn)工作推進(jìn)好。承接工程要闖出效果、貿(mào)易業(yè)務(wù)要闖出路子、培訓(xùn)業(yè)務(wù)要闖出市場(chǎng)、鈣液生產(chǎn)要闖出量。各項(xiàng)工作都要抓住發(fā)展機(jī)遇突出快。

四要進(jìn)一步大干快上。要有信心，滿懷豪情去弘揚(yáng)“四再”精神、淬煉“四拼”作風(fēng)；要有沖勁，積極研究應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的方式方法，要從上到下一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看；要有韌勁。要迅速拿出落實(shí)的舉措，咬牙堅(jiān)持，爭(zhēng)當(dāng)虎將，贏得戰(zhàn)役、創(chuàng)造佳績(jī)，在臺(tái)北發(fā)展史上寫(xiě)下光輝的一頁(yè)。

(北宣)