北京冬奧會開幕式上，《閃亮的雪花》環(huán)節(jié)中的一幕，在“和平鴿”們向雪花聚攏時，一只小鴿子掉隊了，隨后從鴿子群中飛出來一只，拉著她的手一起回到鴿群，一同匯成一個完整的心形，這一幕讓眾人感觸良深，也讓我聯想到每一位奮戰(zhàn)的臺北人。

2021年，臺北投資公司在堿廠關停的情況下，公司實現經營收入9254.40萬元，完成年預算4381.36萬元的211.22%，與去年同期5053.71萬元相比，增收4200.69萬元，累計實現利潤224.69萬元。這是三年來，公司黨委帶領臺北上下200多號人“拼”出來的成績單。這份看似簡單的幾組數據，背地里凝聚著眾多臺北人的汗水和淚水。2019年—2020年之間，從一場“不忘初心、牢記使命，四破四立”解放思想大討論開始，公司拉開了一年減半，兩年扭虧的序幕，確立了“再昂激情，再創(chuàng)新路，再打硬仗，再鑄輝煌”的四再創(chuàng)業(yè)精神。海州灣公司包括大浦工區(qū)全體職工全年無休，始終奮戰(zhàn)在生產第一線。翔立公司展現“鐵軍”風采，從一個三無單位到能承接“百萬工程”。2019年，全年實現營業(yè)收入5469.32萬元，完成預算152.09%，減虧1270.67萬元，任務首戰(zhàn)告捷。2020年，臨達公司以“涅槃重生”的境界盤活租賃資產，接著又與貿易發(fā)生“第一次親密接觸”，全年收入442.11萬元，完成年預算指標191.76%。美多利公司2020年實現應租盡租，連辦公室都租了出去，出租率達到100%。海州灣公司在天時不利的情況下生產原鹽3.81萬噸，完成年預算115.45%，并通過泡碴制鹵5.7萬方，節(jié)省費用157萬元。臺北人以只爭朝夕、頑強不屈、永不言敗、運籌帷幄的“快拼”“硬拼”“火拼”“巧拼”“四拼精神”打贏了一場高質量、高效率的扭虧攻堅戰(zhàn)，全年實現營業(yè)收入5831.62萬元，完成年度預算163.17%，創(chuàng)利843.18萬元，實現了期盼已久的兩年扭虧的奮斗目標！

新的一年對臺北投資公司來說是關鍵的轉折之年。今年公司提出一個目標：企業(yè)不虧損，職工不下崗。對此我們實施了四個工程：即鈣液續(xù)產工程，礦鹵制鹽升級工程，電信、鐵塔施工工程，資源挖潛工程。同時，臨達分公司繼續(xù)做好貿易業(yè)，美多利公司做精校企融合，翔立分公司對接開發(fā)區(qū)、連云區(qū)、華茂公司等承接力所能及的工程，海州灣公司充分利用殘疾人福利企業(yè)的相關政策，加大招商引資力度，新產小型生產性項目，做到企業(yè)不虧損，職工不下崗。

在臺北投資公司爬坡過坎的關鍵時刻，每一位臺北人都自覺地把“小我”融入到企業(yè)發(fā)展“大我”中去，構建企業(yè)命運共同體，與企業(yè)共呼吸、共命運，以大格局、大擔當，肩負起“創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)年”的責任。

（北宣）