投資公司黨委“黨建+一支部一特色”引蝶變效應(yīng)

2020年，臺(tái)北投資公司黨委把統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)、降本增收、扭虧增效等作為踐行初心使命的主戰(zhàn)場(chǎng)，突出“抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、樹品牌”，實(shí)施黨建“一支部一特色”行動(dòng)，達(dá)到帶動(dòng)一片、輻射周邊的目的，釋放了黨組織活力，激發(fā)了黨員模范帶頭作用，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

黨建+學(xué)習(xí)，織密思想教育網(wǎng)。公司黨委在疫情防控期間先行實(shí)踐“學(xué)金句亮初心”活動(dòng)，各支部紛紛開展豐富多彩活動(dòng)載體，美多利黨支部開展“指間課堂”、翔立黨支部開展“視頻黨課”等等，黨員們?cè)谥Р课⑿湃褐幸哉Z(yǔ)音朗讀的形式推送重要提示和信息，重點(diǎn)閱讀習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及集團(tuán)公司黨委相關(guān)決策部署的文件或精神?；蛘咭砸曨l會(huì)議的形式，相互交流、在線分析在發(fā)揮作用上存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向，把“白開水”式的學(xué)習(xí)內(nèi)容變成了生動(dòng)形象的多媒體演講，引起了全體黨員和積極分子的強(qiáng)烈共鳴。

黨建+溫暖，打好服務(wù)商戶牌。臨達(dá)黨支部以“優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平”為主題，按照“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”將公司黨員和商鋪納入網(wǎng)格中，實(shí)施黨建網(wǎng)格化管理全覆蓋，每名黨員對(duì)應(yīng)服務(wù)3至5個(gè)商戶，認(rèn)真梳理服務(wù)對(duì)象需求,堅(jiān)持把客戶滿意度作為衡量服務(wù)工作的試金石。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)政策，減免光伸建材市場(chǎng)、德蘭建材市場(chǎng)、金三角市場(chǎng)、原公司院內(nèi)倉(cāng)庫(kù)、院外大棚、猴嘴山洞共48家商戶3個(gè)月租金，計(jì)52萬(wàn)余元，讓服務(wù)更接地氣、更有實(shí)效，營(yíng)造了和諧的親商營(yíng)商環(huán)境。

黨建+評(píng)比，點(diǎn)亮比學(xué)趕超燈。以“三評(píng)兩查”為抓手，推進(jìn)基層黨建規(guī)范化建設(shè)，各支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)黨建載體，形成推動(dòng)發(fā)展的良發(fā)局面。臨達(dá)黨支部圍繞“萬(wàn)平資產(chǎn)租賃”戰(zhàn)役，設(shè)計(jì)“背水一戰(zhàn)，決戰(zhàn)決勝萬(wàn)平商鋪”活動(dòng)，緊咬戰(zhàn)役目標(biāo)，謀劃連片出租、整體包租方案，打破多年的商鋪出租僵局，實(shí)現(xiàn)歷史性的7200平方任務(wù)。美多利黨支部開展“昂揚(yáng)青春力量，勇?lián)妱?chuàng)使命”主題實(shí)踐，促進(jìn)園區(qū)服務(wù)再提質(zhì)，效能再提速；資源管理分公司黨支部打造“一站、一家、一隊(duì)、一崗”四個(gè)平臺(tái)。同時(shí)，通過(guò)評(píng)記錄規(guī)范，各單位“三會(huì)一課”，支部議事均規(guī)范填寫，黨建基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。

黨建+引領(lǐng)，構(gòu)筑精神文明景。七一、十一期間，各支部開展豐富多彩活動(dòng)，重溫入黨誓詞，猴嘴辦黨支部建立黨員“政治生日”臺(tái)賬，送賀卡送祝福。大浦黨支部開展學(xué)習(xí)“治國(guó)理政”第三卷朗讀走基層活動(dòng)。海州灣黨支部舉行學(xué)三卷朗讀比賽，勉勵(lì)黨員“不忘初心、牢記使命”，推動(dòng)黨建引領(lǐng)中心工作高質(zhì)發(fā)展，著力提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（北宣）