“我們要在追目標(biāo)、趕任務(wù)、確保十個(gè)指標(biāo)上快拼比效率;要在承接外部工程、開拓銷售市場、推進(jìn)“五小項(xiàng)目”上硬拼比效能;要在加快項(xiàng)目建設(shè)、提高原鹽產(chǎn)量爭取集運(yùn)計(jì)劃上火拼比效益;在擴(kuò)大貿(mào)易經(jīng)營、加快債權(quán)清收、拓展工程來源上巧拼比效果?!痹?/span>10月13日上午召開的投資公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,公司董事長如是說道。
時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入第四個(gè)季度,為進(jìn)一步動(dòng)員廣大干群統(tǒng)一思想,提拔精神,精準(zhǔn)發(fā)力,以更加明確的目標(biāo)、更加有力的舉措、更加實(shí)在的行動(dòng),堅(jiān)決打贏扭虧轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn),10月13日上午,臺(tái)北投資公司召開2020年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),總結(jié)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析存在問題不足,部署四季度經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)張海寧同志在分析會(huì)中指出,三季度面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、高溫多雨的生產(chǎn)環(huán)境、持續(xù)增強(qiáng)的安全環(huán)保約束和艱巨繁重的經(jīng)營任務(wù),公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展“三大目標(biāo)”,聚焦扭虧、轉(zhuǎn)型兩大工程,全力落實(shí)改革發(fā)展重點(diǎn)工作,深化改革激活力、狠抓增量提效益、動(dòng)能轉(zhuǎn)換促轉(zhuǎn)型,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高,整體工作保持高質(zhì)高效發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
會(huì)議結(jié)束前,公司黨委書記、董事長王德志強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:
第一,堅(jiān)持“項(xiàng)目第一”不動(dòng)搖,推進(jìn)“開塔河”工程,搞好“五小”項(xiàng)目。一要突出重點(diǎn)抓牢大工程。二要遍地開花抓好小項(xiàng)目。
第二,堅(jiān)持“兩個(gè)重點(diǎn)”不放松,抓好“秋扒”工作,保持穩(wěn)定局面。一要做好秋扒工作。二是做好穩(wěn)定工作。
第三,堅(jiān)持“三篇文章”不停頓,咬住“六個(gè)十”,確保實(shí)現(xiàn)扭虧。一要在應(yīng)收盡收中做好落實(shí)文章。二要在挖潛增收中做好求變文章。三要在資源創(chuàng)收中做好創(chuàng)新文章。
第四,堅(jiān)持“四拼作風(fēng)”不懈怠,彰顯擔(dān)當(dāng)意識(shí),爭做扭虧功臣。一要以更燃的狀態(tài),變被動(dòng)為主動(dòng)。二要以更硬的作風(fēng),敢擔(dān)當(dāng)勇作為。三要以更火的激情,以實(shí)績比貢獻(xiàn)。
王董事長強(qiáng)調(diào),積力所興,則無不勝;眾智所為,則無不成。全公司要以更堅(jiān)定的決心、更明確的目標(biāo)、更扎實(shí)的舉措,直面挑戰(zhàn)、銳意進(jìn)取 ,努力干出一番經(jīng)得起實(shí)踐、職工和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)臺(tái)北全面扭 和勝利轉(zhuǎn)型作出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議還傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)有關(guān)情況。
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
(北宣)