推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，設(shè)區(qū)市、開發(fā)區(qū)尤其是不同類型企業(yè)應(yīng)該怎么做？江蘇省堅持試點先行、加強分類指導(dǎo)，邊試點、邊總結(jié)，積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，取得了初步進展。
中共中央、國務(wù)院《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》印發(fā)以來，江蘇堅持邊學(xué)習(xí)貫徹，邊試點探索?！缎聲r代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》提出了實施政治建設(shè)、賦能成長、維權(quán)服務(wù)、支撐保障、聚力共建“五大工程”23條主要舉措，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革納入了2019 年省委常委會工作要點，并列為重點督查項目；82個政策點分解落實到相關(guān)省級責(zé)任單位，明確了2019年工作要點。
圍繞《實施方案》，作為改革牽頭單位，江蘇省總工會立足區(qū)域?qū)嶋H，按蘇南、蘇中、蘇北3個地區(qū)確定了無錫、南通、徐州3個試點市；發(fā)揮國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)引領(lǐng)作用，確定無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為試點開放園區(qū)；發(fā)揮國有企業(yè)帶動作用、民營企業(yè)主動作用、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)示范作用，確定了不同類型的16家企業(yè)為試點企業(yè)。
作為蘇南經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的一個代表，無錫市《新時代無錫產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》提出并建立了職工思想引領(lǐng)新探索聯(lián)盟，實施勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室科技成果經(jīng)濟收益共享共贏等創(chuàng)新改革舉措，“著力改革不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)要求的體制機制，努力造就一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為無錫當(dāng)好全省高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)跑者提供有力支撐?！?/span>
據(jù)悉，目前江蘇多個設(shè)區(qū)市正在制定《實施方案》，并部署了試點工作。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是一項系統(tǒng)工程，而發(fā)揮企業(yè)的主體作用是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。江蘇引導(dǎo)基層和各類企業(yè)首創(chuàng)先試，鼓勵“破解機制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問題”，并將經(jīng)驗固化推廣。
——發(fā)揮國企帶動作用。江蘇交通控股集團以產(chǎn)業(yè)工人能力素質(zhì)大提升為目標推進改革試點，建立交通控股企業(yè)大學(xué)，打造職工教育培訓(xùn)集中平臺，開展人力資源標準化研究，初步形成了職工的成長通道；中車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司制定職業(yè)技能鑒定系列辦法，為技能人員量身定制10級成長階梯逐步晉升；徐工集團建立徐工技師學(xué)院與生產(chǎn)單位之間的師資互聘互任機制，推行技師研修制，搭建技能等級“雙認證”聘任體系；常州公路運輸集團專門成立了職工教育委員會，施行“員工三條成長路徑”，對技能工人實行職業(yè)資格等級聘用制。
——發(fā)揮民營企業(yè)主動作用。紅豆集團實行“四有工作法”（政治有方向、生活有保障、情緒有釋放、事業(yè)有希望），讓職工政治上有引領(lǐng)、素質(zhì)上有提高、發(fā)展上有空間、權(quán)益上有保障；無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)員工持股平臺，拿出發(fā)起人股權(quán)40%的部分給予員工持股平臺；中天科技集團推行“知識產(chǎn)權(quán)銀行”工作法，公司所有員工均在“知識產(chǎn)權(quán)銀行”開戶，有價值的建議被列為提案，換算成積分存入個人賬戶，每年按時兌換成現(xiàn)金獎勵；海力士公司實行員工職位轉(zhuǎn)換制度，打通員工職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)置“操作工與技術(shù)員”“技術(shù)員與工程師”職位轉(zhuǎn)換制度，跨部門跨崗位實現(xiàn)職位轉(zhuǎn)換，讓優(yōu)秀的操作工成長為技術(shù)員，讓優(yōu)秀的技術(shù)員成長為工程師，為員工提供一個更寬更高的職業(yè)發(fā)展舞臺和空間。
——發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范作用。將我國電工電氣裝備領(lǐng)域優(yōu)秀的IT企業(yè)——南瑞集團確定為試點單位，南瑞提出“非常關(guān)心6+1”舉措，推進崗位、職級、人才“三位一體”的Y型員工職業(yè)發(fā)展通道，實施首期限制性股權(quán)激勵計劃。
試點經(jīng)驗和創(chuàng)新做法成為面上的要求。常州市總工會在企業(yè)推行職工（勞模）技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同工作，引導(dǎo)企業(yè)采用有效機制激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，推動企業(yè)提質(zhì)增效。該做法被江蘇《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的實施意見》吸收。同樣，中天科技職工“知識產(chǎn)權(quán)銀行”的做法等，也被作為“健全激勵機制”事項，要求總結(jié)推廣。
江蘇省總工會黨組書記、副主席朱勁松說，在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革中，江蘇把政治引領(lǐng)作為根本保證。此前，省總會同省委組織部等部門，在全省實施勞模創(chuàng)新工作室黨支部“雙創(chuàng)雙提升”（創(chuàng)建勞模黨支部、創(chuàng)建黨員先鋒崗，提升政治素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能）工程，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人實現(xiàn)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力同步提升。下一步，還將創(chuàng)新開展“兩提升三創(chuàng)爭”（提升引領(lǐng)力、組織力，創(chuàng)建先進黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員，創(chuàng)建模范職工之家、爭當(dāng)優(yōu)秀工會干部，創(chuàng)建工人先鋒號、爭當(dāng)勞動模范）活動。同時，把素質(zhì)提升作為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的突出任務(wù)，把權(quán)益維護作為基礎(chǔ)工程。