您當(dāng)前的位置:首頁 集團(tuán)新聞 基層動態(tài)

徐圩公司聚“鏈”成勢沖刺一季度開門紅

發(fā)布時間:2023-04-04 閱讀量:

“高起點(diǎn)謀劃,高效率推進(jìn)?!毙燠淄顿Y公司圍繞年度指標(biāo)“過半”工作目標(biāo),緊扣“基礎(chǔ)管理提升”工作中心,精心構(gòu)筑市政、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、強(qiáng)基“區(qū)塊鏈”,拓市場、重管控、謀發(fā)展,聚“鏈”成勢茆足干勁沖刺一季度開門紅。

市政強(qiáng)基“延鏈”拓市場。一季度,該公司增加9臺市政作業(yè)車輛,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)力量,同步計(jì)劃購置大型清掃車、高壓沖洗車、綠化灑水車等設(shè)備,持續(xù)提升機(jī)械化作業(yè)效率。該公司借勢新區(qū)環(huán)衛(wèi)運(yùn)管中心“大陣地”,拓展垃圾桶清運(yùn)業(yè)務(wù),從原來的200桶,增加為600桶;固體垃圾清理業(yè)務(wù),近期已完成1600余噸,創(chuàng)產(chǎn)值50萬余元;新拓展徐新路(徐圩新區(qū)段20公里)一期路面維修工程,工程收入2000余萬元。

清場服務(wù)“補(bǔ)鏈”促和諧。今年以來,養(yǎng)殖管理中心按照投資公司封跳養(yǎng)殖場池塘清場工作要求,注重溝通,強(qiáng)化宣傳,多舉措完成池塘清場交接相關(guān)工作。?日前,養(yǎng)殖資源管理中心配合相關(guān)部門對部分已清理的池塘進(jìn)行機(jī)械清理,并順利完成與連云開發(fā)區(qū)的部分交接工作,維護(hù)了公司的利益不受侵害,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幍昧藭r間、贏得了空間。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“鑄鏈”促轉(zhuǎn)型。以高標(biāo)選項(xiàng)為原則推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格流程力爭與鎮(zhèn)江捷遠(yuǎn)容器公司“IBC噸桶”合作項(xiàng)目、臺南小農(nóng)場漁光伏項(xiàng)目落地;推進(jìn)和浙江綠澤源環(huán)??萍脊鞠嚓P(guān)環(huán)保材料項(xiàng)目合作進(jìn)程,爭取新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商實(shí)現(xiàn)破題。借助集團(tuán)和投資公司招商引資平臺和資源優(yōu)勢,積極就危廢焚燒處置中心項(xiàng)目加大與中化環(huán)境控股公司的對接力度,力爭形成各類垃圾、固廢、危廢處置的全產(chǎn)業(yè)鏈深度合作。

六清行動“強(qiáng)鏈”提質(zhì)效。堅(jiān)持問題、目標(biāo)“雙導(dǎo)向”,圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”工作中心,開展“清查資源資產(chǎn)保權(quán)益、清理歷史矛盾保穩(wěn)定、清收債權(quán)資金保發(fā)展、清除風(fēng)險隱患保安全、清稿制度修編保規(guī)范、清健作風(fēng)形象保勤廉“六清六?!毙袆樱苿幼晕以\斷、自我優(yōu)化、精準(zhǔn)找差、重點(diǎn)突破,解決基礎(chǔ)管理領(lǐng)域中存在的突出問題,提升企業(yè)經(jīng)營管理效能,保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。


(陳  ?。?/span>